اسم الكورس

تحقق من الشهادة

كاتالوج / المطويات

الدورات التدريبية

الممارسات الحديثة في تنظيم وإدارة الموارد البشرية وتطويرها

 مقدمة

تتمتع إدارة الموارد البشرية في العصر الحالي بأهمية كبرى حيث تعد من الركائز الأساسية التي تعتمد عليها الشركات و المؤسسات في صناعة القدرات التنافسية و مواكبة تغيرات العالم المعاصر و اعتماد المؤسسات على قدر أكبر من المرونة و الإبداع و الاستفادة من الثورة التكنولوجية المعاصرة في تحقيق أكبر قدر ممكن من الأهداف المعتمدة على تلبية متطلبات العملاء و التفوق على المنافسين و يبرز دور إدارة الموارد البشرية و ممارساتها لأداورها في المؤسسة في الاستفادة من الطاقات البشرية المتاحة في عدة نواحي منها التخطيط و التنظيم و الابتكار و الإعداد و التنفيذ و المتابعة و التقييم المستمر و التطوير و كل ما سبق يعد من الجهد البشري الهادف لتحقيق اهداف التميز والابداع ، لتتناسب مع أهداف المنظمة و تسعى لتحقيقها مع التماشي و النظرة الجديدة للموارد البشرية باعتبار أنه ركيزة أساسية لتحقيق تلك الأهداف و هو شريك أيضاً له رؤية و حقوق يجب توفيرها و كما يجب تدعيمه و تطويره بالتدريب و التنمية المستمرين بما يمكنه من تنفيذ المهمات بأعلى قدر ممكن من الجودة و الكفاءة في الأداء. 

الأهداف

  • تزويد المشاركين بالفكر الإستراتيجي الحديث للموارد البشرية
  • التعرف على آليات ومعايير التميز في الأداء المؤسسي للموارد البشرية
  • تزويد المشاركين بفكر الجودة والتميز في أداء إختصاصب الموارد البشرية
  • إكتساب المشاركين والمشاركات المعرفة الكاملة للأساليب الحديثة في تطوير وتنمية دور إدارة الموارد البشرية وتطبيق مبادئ رأس المال الفكري.
  • التعرف على التقنيات الحديثة للخطوات التنفيذية لعملية التطوير الوظيفي وفقا لمعايير الجودة والتميز.
  • تزويد المشاركين بإستراتيجيات التطوير والتنمية للموارد البشرية من خلال تميز إستراتيجيات التدريب.
  • التعرف على أساليب تطبيق وتقييم إستراتيجيات التميز لمنسقي الموارد البشرية والتدريب.

المحتويات الأساسية

الوحدةالأولى : الإستراتيجيات المتقدمة للتميز

  • مقومات التميز القيادي والإداري
  • التفكير الإستراتيجي والتميز والإبداع
  • إستراتيجيات تحقيق رضا العميل
  • الإستراتيجيات الأساسية لتحقيق الجودة والتميز
  • الإستراتيجيات الفرعية لتفعيل معايير الجودة المعتمدة
  • معايير القياس المقارن لإستراتيجيات التميز
  • ورش وحالات عملية

الوحدة الثانية : التطوير والتنمية كمدخل لكفاءة وفعالية الموارد البشرية

  • المتطلبات الأساسية لعملية تطوير الموارد البشرية
  • تحليل العوامل البيئية والإقتصادية والتكنولوجية المؤثرة في المنظمات
  • تحليل هيكل الموارد البشرية
  • هيكلة الموارد البشرية وأثرها في كفاءة وتميز الموارد البشرية
  • البدائل الإستراتيجية الواجب مراعاتها عند تحقيق كفاءة الموارد البشرية
  • المعايير الحديثة في تحقيق كفاءة الإختيار الإستراتيجي
  • مقومات تنفيذ الخطط التطويرية لإدارة الموارد البشرية
  • ورش وحالات عملية

الوحدة الثالثة : تحقيق التطوير والتميز لمنسقي الموارد البشرية

  • من هو منسق الموارد البشرية؟
  • ما هي الواجبات الحديثة لمنسق الموارد البشرية؟
  • ما هي المهارات الواجب توافرها في منسق الموارد البشرية؟
  • السمات الشخصية الضرورية في منسق الموارد البشرية
  • التطوير المهني لمنسق الموارد البشرية في ظل تطبيق معايير الجودة والتميز
  • معايير تقييم منسق الموارد البشرية
  • ورش وحالات عملية

الوحدة الرابعة : آليات التميز المهني لمنسقي التدريب

  • المهارات الحديثة لمنسق التدريب
  • الجانب السلوكي والنفسي لمنسقي التدريب
  • إختصاصات منسقي التدريب الحديثة
  • المهام الأساسية لمنسق التدريب في المنظمات الحكومية
  • آليات تطوير وتنمية مهارات منسقي التدريب
  • السمات الشخصية في منسق الموارد البشرية
  • ورش وحالات عملية

الوحدة الخامسة : إستراتيجيات تقييم وتقويم الأداء التدريبي

  • النماذج المتقدمة في تقييم وتقويم التدريب.
  • المعايير الأساسية التي يجب توافرها وقياسها في التدريب لتحقيق الأهداف.
  • المحاور الجوهرية السبعة في تقييم التدريب لضمان التحسين.
  • المبادئ العشرة لـ "توماس" في قياس فاعلية التدريب الإستراتيجي.
  • العوامل الرئيسية لتفعيل النشاط التدريبي.
  • النصائح السبعة لنحاح التدريب الإستراتيجي وقياس قدرته في تحقيق أهداف المنظمة.
  • ورش وحالات عملية
  •  

شركاؤنا