اسم الكورس

تحقق من الشهادة

كاتالوج / المطويات

الدورات التدريبية

تنظيم وتوصيف الوظائف وتطوير المسار الوظيفي

 

 مقدمة

التوصيف الوظيفي أحد أهم الادوات الادارية التي تؤسس عليها الشركات انظمة الاختيار والتعيين وتقييم الاداء والأجور والتدريب وغيرها. كما تظهر أهمية التوصيف الوظيفي في تحديد المسئوليات والمهام الموكلة لكل شاغل وظيفة وهو ما يعني وجود ضرورة قانونية لهذه الاداة. كما ان التوصيف الوظيفي بمثابة عملية صممت لتحديد معالم كل وظيفة من الوظائف الموجودة فى المنظمة من حيث واجباتها ومسئولياتها ومتطلباتها والشروط التى يجب أن تتوفر فيمن يشغلها وهى أساس لوضع نظام سليم لاختيار وتعيين الأفراد وتحديد الاحتياجات الدقيقة من الموارد البشرية الحالية والمتوقعة وتلجأ المنظمات للعديد من الوسائل للبحث عمن نعطى هذه الاحتياجات ويتم اختبار المرشحين الذين تقدموا لشغل الوظائف المعلن عنها بعد ذلك يتم تعيين من ينجح وتتطابق عليه المتطلبات.

الأهداف

  • التعرف على منهج النظم ووظائف العملية الإدارية و دورها في التنظيم وهيكلة المؤسسات: المفهوم ، الأهمية ، الأنشطة ، الأبعاد ، الإدارة والتنظيم.
  • إدراك أهمية دور التنظيم في إعادة هيكلة المؤسسات القائمة أو إنشاء مؤسسات جديدة.
  • التعرف على أنواع الهياكل التنظيمية ، الخبرات ، الأعداد ، الشروط والمتطلبات والأسس والعناصر.
  • التعرف على عناصر ومكونات إعداد بطاقات الوصف الوظيفي ضمن الهياكل التنظيمية.
  • إكساب المشاركين مهارة تصميم الوظائف وربطه بمعايير الأداء وكفاءة وفعالية إدارة الموارد البشرية
  • تزويد المشاركين بمهارات ربط توصيف وتحليل وتقييم وترتيب الوظائف بعمليات تطوير تنمية المسار الوظيفي.
  • تنمية مهارات المشاركين وتزويدهم بالأساليب الحديثة للتطوير التنظيمي والوظيفي.
  • التعرف على البيانات الضرورية المطلوب توافرها لتطبيق نظم التطوير التنظيمي والمؤسسي.
  • تمكين المشاركين من إعداد بطاقات الوصف الوظيفي لجميع وظائف المنظمة بجهود ذاتية وفقا لمتطلبات وإحتياجات العمل.
  • تطبيق الإتجاهات الحديثة في دور توصيف و وصف الوظائف في عمليات التقييم والتدريب وأثره على الهياكل التنظيمية من حيث
    • تخطيط المسار الوظيفي
    • مراحل وإستراتيجيات التوظيف
    • التعيينات زالمقابلات الشخصية

المحتويات الأساسية

الوحدةالأولى : تقنيات منهج النظم ووظائف العملية الإدارية

  • مفهوم وأهمية منهج النظم
  • أنشطة و أبعاد منهج النظم
  • وظائف العملية الإدارية في تفعيل منهج النظم
  • دور التخطيط في منهج النظم
  • دور التنظيم في إعادة هيكلة المؤسسات القائمة
  • التوجيه والرقابة في تقييم فعالية وكفاءة منهج النظم
  • الأساليب الحديثة في قياس كفاءة منهج النظم

الوحدة الثانية : النماذج الحديثة في إعداد الهياكل التنظيمية

  • المقصود بالهيكل التنظيمي
  • الخصائص / الأبعاد الرئيسية للهيكل التنظيمي
  • النماذج الحديثة للهياكل التنظيمية
  • أهداف الهياكل التنظيمية الحديثة
  • أهمية الهياكل التنظيمية
  • السمات الأساسية في الهيكل الوظيفي
  • خطوات تصميم الهيكل الوظيفي
  • مكونات الهيكل الوظيفي الحديثة

الوحدة الثالثة : أسس وأشكال بناء الهياكل التنظيمية

  • المعايير الحاكمة لنجاح تصميم الهياكل التنظيمية
  • النماذج المعيارية للهياكل التنظيمية
  • الهيكل المبسط
  • الهيكل البيروقراطي الوظيفي
  • الهيكل البيروقراطي القطاعي
  • الهيكل القطاعي
  • النموذج الياباني للهياكل التنظيمية
  • النموذج الكوري للهياكل التنظيمية

الوحدة الرابعة : أليات إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية

  • المفاهيم الأساسية لإعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
  • متى يستخدم إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
  • عناصر إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
  • أهداف إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
  • مراحل وخطوات إعادة هندسة نظم العمليات.
  • عوامل نجاح إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
  • عوامل نجاح وفشل إعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.
  • علاقة التطوير بإعادة هندسة نظم العمليات الإدارية.

الوحدة الخامسة : التقنيات الحديثة لعمليات توصيف و وصف الوظائف

  • أساليب حصر الوظائف المطلوب توصيفها
  • أهمية الوصف الوظيفي.
  • أساليب تصميم الوظائف.
  • الطرق المتقدمة في تصنيف الوظائف.
  • الأساليب الإحصائية الحديثة المتقدمة في إعداد وصف الوظائف.
  • كيف يمكنك تحديد مواصفات مشاكل التوصيف.
  • التوصيف الوظيفي كأساس لزيادة كفاءة وفعالية العنصر البشري.
  • معايير توصيف الوظائف في ضوء التغيرات في هيكل العمالة.
  • أساسيات الوصف الوظيفي

الوحدة السادسة : تصميم الوظائف وتنمية المسارات الوظيفية

  • مفهوم و اهمية تخطيط المسارات الوظيفية.
  • أنواع المسارات الوظيفية.
  • فوائد و إستخدامات تخطيط المسارات الوظيفية.
  • خطوات تخطيط المسارات الوظيفية.
  • إعداد المسار الوظيفي العام و الفردي
  • توصيف وتحليل وتقييم وترتيب الوظائف و دوره في تنمية المسار الوظيفي
  • التدريب وتنمية و دوره في تخطيط المسار الوظيفي.
  • مقومات نظم تخطيط وتطوير وتنمية المسار الوظيفي.
  • نموذج "دكتور معدي" لتنمية وتطوير المسارات الوظيفية.

الوحدة السابعة : الخطوات الرئيسية لعمل بطاقة الوصف الوظيفي

  • البنود الأساسية في بطاقة الوصف الوظيفي.
  • مراحل وخطوات إعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
  • المهام الرئيسية لكل مرحلة من مراحل إعداد الوصف الوظيفي.
  • السمات الأساسية لبطاقة الوصف الوظيفي المثالية.
  • مهارات القائم بإعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
  • الأخطاء الشائعة عند إعداد بطاقات الوصف الوظيفي.  
  •  

شركاؤنا