اسم الكورس

تحقق من الشهادة

كاتالوج / المطويات

الدورات التدريبية

الابتكار والإبداع في إدارة المخازن و المواد والتحكم في المخزون

 

المقدمة

لقد أصبح لزاما على مديري المنظمات في عصر الإدارة متعددة الأبعاد إدراك أن الهدف الرئيسي هو تحقيق رضا كامل للعميل. ويستوجب ذلك تغيير الأساليب المستعملة في إدارة الإنتاج بأساليب أخرى تجعل النتائج أكثر قبولا. وتعد النظريات الحديثة التي بحثت في شكل القيود مثل تخطيط الاحتياجات من المواد وبالمثل نظام السحب من أكثر الأنظمة في إدارة الإنتاج التي أخذت بهذه القيود. وفي هذا السياق  تشترك أنظمة الإنتاج JIT, MRP في علاقات تكاملية وأهداف متميزة تتمثل في الاستغلال الأمثل للموارد وتخفيض المخزون والتكاليف وتسليم المنتجات في الأماكن والآجال المحددة، ولكنها تتفاوت في نسبة تحقيق هذه الأهداف.

اهداف البرنامج

  • سيتمكن المشاركين من التميز في
  • تخطيط وتنظيم المواد والمستودعات بأسلوب فعال
  • المهارات الأساسية المتقدمة في مراقبة المستودعات وإدارة المخزون. 
  • إعداد الإستراتيجيات الحديثة في إدارة المخازن والمستودعات.
  • الطرق والنظم الحديثة في مراقبة المخزون.
  • الأساليب الحديثة في عملية مراقبة المخزون.
  • المبادئ الرئيسية للإدارة اللوجستية كعامل أساسي للتغيير و زيادة القدرة التطويرية والتنافسية.  
  • مهارات تحليل وتصميم وتخطيط المخازن بفعالية. 
  • تطبيق الممارسات المتقدمة في تخطيط وتنظيم ومراقبة المواد والمستودعات وإدارة التخزين.

المحتويات البرنامج

الوحدة الأولى : الإستراتيجيات الحديثة في تحسين إدارة المخازن

  • مفهوم أسلوب كايزن للتحسين والتطوير.
  • منهجية التغيير والتطوير في أسلوب كايزن.
  • مؤشرات ومعايير تطبيق التحسين بإستخدام أسلوب كايزن في إدارة المخازن.
  • استراتيجية الطلب في حينة (JITM).
  • آليات تطبيق خطوات التحسين من خلال أسلوب MUDA. 
  • دعائم ثقافة التميز والتطوير في إدارة المخازن.

الوحدة الثانية : تخطيط وتنظيم إدارة المخازن وفقا لمتطلبات الأيزو

  • أنظمة الجودة وأهدافها.
  • مراحل تطور جودة إدارة المخازن.
  • خطوات تخطيط وتنظيم إدارة المخازن الحديثة.
  • مجموعة المواصفات الدولية ISO 9000 أهميتها للمنظمة.
  • متطلبات المواصفات الدولية.
  • توثيق أعمال المخازن وفقا للمواصفات الدولية.
  • معايير التميز والأيزو لنظم تخطيط وتنظيم إدارة المخازن.

الوحدة الثالثة : نماذج و أنظمة و أساليب الرقابة على المخزون

  • معايير تحديد برامج التدفق الزمني للاحتياجات الة المخازن
  • وظيفة التخزين و تأثيرها على انتظام سير العمل و الانتاج 
  • تصنيف المواد و ترميزها و علاقتها بالحاسب الآلي
  • التصنيف الثلاثي للمخزون

الوحدة الرابعة : إدارة المخازن والرقابة على المخزون

  • تصميم وتخطيط المخازن
  • المركزية واللامركزية في التخزين
  • الأساليب الكمية في الرقابة على المخزون
  • أنواع الجرد والتسويات الجردية
  • أهمية المخزون الإحتياطي وطرق تحديده
  • التصرف في الرواكد والعوادم و حتمية التصرف فيه

الوحدة الخامسة : معايير التميز والتحسين في قوائم الجرد

  • الخصائص الجوهرية لأنواع الجرد المخزني.
  • الإجراءات المتقدمة للجرد المخزني.
  • تقارير لجان الجرد وأهم مشتملاتها.
  • تطبيقات الـ 5 S  في إدارة المخازن والمستودعات.
  • إستخدام نظم تخطيط ورقابة المخزون الصفري.
  • المؤشرات الأساسية الثلاثة لعمليات تحسين الجرد.
  • متابعة عمليات الجرد وطرق تقييم المواد المخزنة.
  • توثيق قياس معايير الأداء وتقييمه.

الوحدة السادسة : نظام إدارة المستودعات وسلاسل التوريد  LFS 400 المتطور

  • فوائد تطبيق النظام اللوجستي LFS 400.
  • تحديد المعايير والتقنية اللازمة لتطبيق النظام اللوجستي المتطور.
  • تطبيق أسلوب الإستلام الصوتي في نظم التوريد Pick-by-Voice .
  • خدمة الصوت والدعم وتقنية التعريف بالتردد اللاسلكي.
  • الربط التخصصي لوحدات المستودعات الآلية.
  •  

شركاؤنا